钢铁行业正以“量减利增”的业绩印证自律控产的价值，然而供强需弱的隐忧仍在，行业自律成为守住盈利成果的关键盾牌。

11月18日，《中国冶金报》发表社论《自律不松劲，决胜收官战》，呼吁钢铁企业应共同加强自律，坚守“三定三不要”原则，积极践行“以销定产、以效定产、以现定销”的经营理念，不进行无序低价竞争，决胜四季度收官战。

社论指出，钢铁行业在前三季度通过自律控产实现了“量减利增”的亮眼成绩，但要守住来之不易的盈利成果，仍需坚持行业自律，理性应对市场挑战。

前三季度钢铁行业利润总额达960亿元，同比增长1.9倍，销售利润率为2.10%，同比提升1.39个百分点。

这一成绩的背后，是全行业坚持自律控产、积极践行“三定三不要”经营原则的结果。在粗钢产量下降7.46亿吨、同比降幅2.9%的情况下，行业却实现了效益的显著提升，证明了控产不是放弃增长，而是高质量增长。

当前钢铁行业供需失衡的矛盾依然严峻。前三季度，国内粗钢表观消费量为6.49亿吨，同比下降5.7%，需求“退潮”明显比供给“刹车”来得更猛、更快。进入第四季度，传统的“金九银十”期间，钢材价格偏弱震荡运行。

10月上旬，重点统计钢铁企业钢材库存环比增长8.2%、同比增长7.8%，钢材社会库存攀升至近4年的同期峰值。

 “三定三不要”原则是由中国钢铁工业协会向行业推荐的经营准则，具体包括三个方面。

“以销定产” 是坚持按合同组织生产，主张不要把有限的现金都变成库存，这是一个排产原则。

“以效定产” 是以是否有效益或按效益水平来决定是否接单排产，避免现金净流出，不要产生经营性“失血”，实际上这是一个接单原则。

“以现定销” 则主张不要把现金变成应收款，这是一个发货原则。

尽管行业整体产量下降，但部分企业的短视行为仍在加剧市场困境。中国钢铁工业协会数据显示，10月上旬，重点统计钢铁企业平均日产粗钢203.2万吨，旬环比大幅增长7.5%。仍有一些企业抱着 “别人减产我增产、摊薄成本继续卷”的侥幸心理，把满负荷生产当业绩，把低价抢单当手段。

当前钢材市场出现的库存高企、价格低迷现象，正是这种“个体‘精明’、集体吃亏”导致的后果。

钢铁行业要打赢“收官战”，必须扎扎实实强自律。 “龙头”企业要继续扛起带头责任，不仅自己要控好产，还要为中小企业分享经验，避免各自为战、造成内耗。所有钢铁企业都应把 “以销定产、以效定产、以现定销”原则刻进经营骨髓里，不把现金变成库存，不搞无序低价竞争，不做透支未来的短视决策。

前三季度的盈利成果来之不易，守住这份成果不仅是为了今年有个好收成，更是为了钢铁行业长远的高质量发展。

钢铁行业的“十五五”高质量发展蓝图已经绘就，自律控产不再是权宜之计，而是行业转变发展理念、提升质量效益、促进优化升级的必经之路。

面对供强需弱长期存在的市场环境，只有每一家企业都把“讲信用”当底线、“重自律”当自觉、“守规矩”当习惯，钢铁行业才能真正在高质量发展的道路上走得更稳、更远。这场收官战役，拼的不是产量排名，而是效益成色，比的不是“谁更能生产”，而是“谁更会控产”。

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